Confía en tí

Hay un denominador común que mueve sociedades, individuos, empresas… y que sirve de “motor” para mostrar le mejor versión de cualquier proyecto social, de vida o empresarial: La confianza.

En estos momentos complicados y dramáticos que estamos viviendo no podemos caer en el desaliento. No caigas en el desaliento¡!!

Ahí van mis propuestas !

Generación de modelos de negocio (Herramienta Canvas)

Cuando estamos trabajando en  la creación de una nueva empresa, analizando o re-formulando la estrategia de una compañía existente, siempre buscamos nuevas formas de resolver viejos problemas o de atender las nuevas necesidades que están surgiendo. 

En definitiva, estamos buscando continuamente formas de  innovación (operacional, tecnológica organizativa, estratégica….) que nos permitan tener una ventaja competitiva.

Sin embargo, siempre nos surge la misma duda, ¿cómo saber si la innovación presentada es capaz de generar un negocio rentable y permanente? Para ello hay que articular una propuesta de valor que dé respuesta a las necesidades de un público objetivo previamente identificado y que además tenga en cuenta los costes- beneficios de la misma.

Hoy presento la herramienta  Canvas o  también llamada de Generación de Modelos de Negocio. El modelo Canvas es una herramienta sencilla pero al mismo tiempo muy potente que permite a través de nueve elementos considerar el modelo de negocio en su conjunto y ver si nos encontramos ante un proyecto empresarial viable o con gran riesgo. Nos adentramos?

Emprendedor, por qué deberías decir la verdad

Vivimos en una época en la que estamos hastiados, cansados y hartos de la falta de transparencia, de los casos de corrupción y de la falta de honradez. Los ciudadanos de a pie se han cansado de que les manejen a su antojo aquellos que sólo miran por sus intereses personales.

Sin embargo, no todo está perdido, algo está cambiando y desde luego ya nada volverá  a ser como antes. El pueblo ha despertado y sus ansias de participación y de libertad recorren ya los pasillos de las administraciones públicas, de las entidades financieras y de las grandes corporaciones empresariales.

Directivos, empleados, accionistas, funcionarios, clientes…quieren participar cada vez más de la toma de decisiones y sobre todo exigen estar informados de forma clara y sincera.

Ante esta nueva etapa de cambio, tu emprendedor, no puedes quedarte atrás y debes saber que las reglas de juego están cambiando. Continuamos?

El ciclo emocional del emprendedor

Vengo observando desde hace tiempo, tanto en proyectos personales como en proyectos de terceros con los que colaboro, cómo se repiten casi de forma metódica una serie de “hitos emocionales “en el trayecto que realiza un emprendedor cuando desarrolla un negocio.

Es importante que cuando estemos inmersos en un proyecto nuevo, seamos capaces de detectar esos momentos para poder actuar en consecuencia y poder desarrollar así herramientas que nos ayuden a comprender y entender esas alteraciones emocionales.

 De forma esquemática y gráfica os presento estos hitos. Entremos!!

Emprendedor, gestiona bien tu tiempo.La Matriz Eisenhower

Estimado emprendedor, te imagino en este momento sentado en tu mesa rodeado de papeles, bocetos, ideas, desgranando y/o rediseñando tu plan de negocio, analizando clientes potenciales, cumpliendo al mismo tiempo con trámites administrativos, bancarios…Cuantas cosas ¡¡¡ te he oído exclamar.

Ante semejante situación es muy importante, para que avances en el desarrollo de tu negocio, el que seas capaz de gestionar adecuadamente tu tiempo. Lo importante no es trabajar sino trabajar de forma eficiente.

Para ello, hoy te presento una herramienta muy sencilla, La Matriz Eisenhower. Con ella serás capaz de diferenciar ente lo que es importante y lo que es urgente.Vamos a ello!!!

Emprendedor, ¿son tus objetivos apropiados? El Modelo John Whitmore

En el post anterior “¿Hacia dónde vas emprendedor?” os hablaba de la importancia que tiene para todo emprendedor el elegir hacia dónde se quiere ir, el por qué se quiere ir allí y cómo se quiere llegar a ese lugar.

Después de hablar con algunos amigos emprendedores, estos me comentaban: "Alberto, yo sé a dónde quiero ir y el por qué quiero ir e incluso cómo quiero llegar a ese lugar y sin embargo...no hay manera". Por eso hoy escribo estas líneas para hablaros de la importancia de los 0BJETIVOS ¿Te animas?

Hacia dónde vas Emprendedor?

Querido emprendedor, estoy convencido de que, alentado por la ilusión, por el ánimo, por tus fuerzas y por muchos motivos más, hoy te encuentras inmerso en un  apasionante  trayecto que espero y deseo te ayude a encontrar la felicidad en tu vida. Es precisamente de  ese “camino” del que hoy quiero hablarte. Vamos a ello!!!

Del análisis de inversiones y la ley del mínimo esfuerzo

Durante todos los años en que vengo desarrollando mi actividad profesional no deja de sorprenderme, a día de hoy, algunos errores de bulto que se realizan y que están en la génesis de la toma de decisiones equivocadas a la hora de analizar un proyecto de inversión, un plan de negocio, la valoración de una empresa etc….

Es curioso, pero, en todas estas decisiones erróneas hay un denominador común: La desidia y el escaso  rigor a la hora de analizar el asunto del que se trate.

Por ello, hoy voy a intentar explicar, de forma esquemática y resumida, alguno pasos que creo son fundamentales tener en cuenta para analizar convenientemente un proyecto sea cual sea el objeto de este. Empezamos?

¿Está preparada tu empresa para la internacionalización? Preguntas clave

Hoy me pongo al teclado para escribir sobre un tema que a muchos empresarios, pymes y emprendedores les trae de cabeza: La internacionalización de sus compañías.

La crisis por la que está pasando nuestro país y ante la caída estrepitosa de ventas y márgenes hace que muchos se planteen salir al exterior pero…. ¿es lo más acertado? ¿ Y si es así , estamos preparados?

No discuto que la posición ideal sería la de poder vender nuestros productos y servicios en el extranjero y multiplicar nuestra cuenta de resultados sin apenas correr riesgos. Sin embargo, la realidad es otra ya que son muchas las experiencias de fracasos absolutos en los procesos de internacionalización de una empresa.

Por ello, a través de estas breves líneas, voy a intentar plasmar algunas claves ,en forma de pregunta ,que debemos tener en cuenta antes de  desarrollar nuestra actividad en el extranjero y que nos ayudarán a entender nuestro potencial real de internacionalización.  vamos!!!

Emprendedor, vuelve a ser niño por Navidad

En estas fechas tan señaladas, donde los niños cobran especial protagonismo, escribo estas breves líneas para animarte a que ,tú emprendedor, te contagies del espíritu y la  alegría de nuestros pequeños.

Sin lugar a duda, en su mirada de ilusión y en su forma de entender y vivir la navidad  encontrarás muchas pistas sobre cómo entender, vivir  y reorientar tu proyecto personal o profesional ¿Te atreves?

¿Estás preparado para ser Emprendedor? 6 tips para evitar el engaño.

No os cuento nada nuevo si os digo que desde muchos foros  se están lanzando guiños a la población con el fin de que sea su vocación emprendedora la que les saque a ellos mismos, y al país  en su conjunto, de la difícil situación actual.

Si bien no está mal que se intente potenciar el espíritu emprendedor de la población, todo lo contrario, creo que sí debemos, por responsabilidad, no crear falsas expectativas y llevar a engaño a muchos ciudadanos que hoy se encuentran en una situación un tanto complicada. Tal vez invitándoles a ser emprendedores estamos cavando su propia tumba y también por extensión la del país.

Por ello, invito a la gente a que antes de decidirse por la creación de una empresa y de adentrarse en la elaboración de un plan de negocio, hagan un chequeo previo que les ayude a entender si están preparados o no para ser emprendedores. 

 ¿Nos adentramos?

Emprendedor: Las cosas que te dan honra

En la sociedad actual son muchos los que valoran el éxito personal y profesional de las personas en base a valores que como poco podemos tildar de superficiales.

Es para muchos el  montante de sus cuentas bancarias, los coches y las viviendas de lujo que poseen, las veces que salen en prensa presentando sus mega – proyectos y la cantidad de aduladores que les siguen, lo que les indica el camino a seguir.

Esto puede hacer que muchos de los que comienzan una aventura empresarial midan el resultado de sus actuaciones y por tanto su realización como empresarios en función de los indicadores antes mencionados. Nada más lejos de la realidad.

Yo soy de los que creen que aquello que curte a las personas y a los proyectos son otras cosas y por ello, os invito a leer 9 puntos que muestran mi particular forma de entender aquello que te debería aportar dignidad, respeto, buena opinión, reputación y prestigio como emprendedor.Vamos a ello:

Breves consejos en la búsqueda del espíritu emprendedor corporativo.

Hoy si una empresa quiere tener éxito no puede más que luchar sin descanso en  la búsqueda de innovación para poder encontrar una idea o forma de operar que sea nueva para el sector, industria, mercado o entorno en el que compite.

Aunque lo comentado anteriormente no es fácil ni sencillo no es menos cierto que algunas pautas de comportamiento organizacional pueden ayudar a las empresas a desarrollar el emprendimiento en la compañía y por extensión el cambio y la innovación.

Emprendedores ¿simple negocio o empresa?

En los últimos tiempos es recurrente escuchar en muchos foros temas relacionados con la palabra emprendedor (Ley de emprendedores, medidas de apoyo al emprendedor, incubadora de emprendedores…) y esto no es malo, para nada, todo lo contrario.

Entender  y creer que buena parte del futuro de nuestro país está en el "emprendimiento" como un pilar importante para el desarrollo y crecimiento económico del mismo es todo un logro.

Ahora bien, debemos tener cuidado a la hora de llenarnos la boca con el término emprendedor. Debemos definir qué entendemos por tal y qué proyectos se van o se deberían desarrollar bajo su paraguas ya que corremos el riesgo de convertir al mundo emprendedor en un “commodity” donde todo vale y donde cualquiera y cualquier proyecto puede tener cabida. Nada más lejos de la realidad.

El largo invierno del emprendedor

Hoy me pongo al teclado con el fin de enviar un soplo de aire a todos aquellos emprendedores que en el largo, duro, tedioso pero también excitante e ilusionante proceso de creación de un negocio, se sienten abatidos e incluso con ganas de tirar la toalla.

Es fundamental que entiendan que no sólo es necesario sino vital para el crecimiento de un proyecto, pasar por momentos delicados y oscuros porque es precisamente en la dificultad en donde los proyectos maduran, se hacen grandes y en donde van cogiendo forma y vuelo.

¿Es que alguien dijo que ser emprendedor era tarea fácil?

Invitándote a la ilusión

En los tiempos que nos toca vivir todos, absolutamente todos, podemos elegir dos caminos, el de la aceptación y resignación de todo lo que nos sucede o el de  rebelarse ante lo que acontece.

En definitiva nos hallamos ante la tesitura de desaparecer o renacer ¿Tú que camino decides tomar?